ਕਿੰਗਸਟਨ ਵਿੱਚ ਸਵੇਰ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ ਅਤੇ ਜਮੈਕਾ ਦੇ SRC ਦੇ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਰੂਮ ਤੋਂ ਤੁਰਦੇ ਹੋਏ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇਨਫਰਮੇਸ਼ਨ ਸਿਸਟਮਜ਼ (MIS) ਟੀਮ ਲੀਡਰ, ਰਿਕਾਰਡੋ ਗੌਡੀ, ਆਪਣੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਫ਼ਰ ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
"ਮੈਂ ਜਮੈਕਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਰਾਸ਼ਟਰ ਬਣਦੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ SRC ਵਰਗੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕੌਂਸਲ ਸਾਡੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਮਿਲਿਆ ਹੈ।"
ਰਿਕਾਰਡੋ ਪਿਛਲੇ ਵੀਹ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਡਿਜੀਟਲ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਪਿਛਲੇ ਡੇਢ ਸਾਲ ਤੋਂ SRC ਵਿੱਚ ਹੈ। ਜਮੈਕਾ ਦੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੋਜ ਸੰਸਥਾ ਹੋਣ ਦੇ ਨਾਤੇ, SRC ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਖੇਤਰ ਲਈ ਖੋਜ ਸਹਾਇਤਾ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਭੋਜਨ ਨਿਰਮਾਣ ਪਾਇਲਟ ਪਲਾਂਟ ਸਹੂਲਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ, ਰਿਕਾਰਡੋ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੌਂਸਲ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਤਰਜੀਹ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
SRC ਕੋਲ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ। ਹੁਣ ਤੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਗਤੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਰਿਕਾਰਡੋ ਨੇ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਆਪਣੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਦੁਨੀਆ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਉਸਨੇ ਨੈੱਟਵਰਕਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ ਕੌਂਸਲ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਗਤੀ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। MIS ਟੀਮ ਨੇ ਜਨਤਾ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ SRC ਵੈੱਬਸਾਈਟ ਨੂੰ ਵੀ ਦੁਬਾਰਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਲਈ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਆਈਐਸਸੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਇਹ ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਜਦੋਂ SRC ਆਪਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਘਿਰਣਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਬਾਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਸਮੂਹ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸੀ ਜਿਸ 'ਤੇ ਉਹ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਸ਼ਾਖਾ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਜੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਆਮਦਨ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਪਾਇਲਟ ਪਲਾਂਟ। ਇੱਥੇ, ਉਹ ਆਪਣੀ ISO ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸਹੂਲਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਮਾਂ ਵੇਚਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਗਾਹਕ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਲਈ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਪਾਇਲਟ ਪਲਾਂਟ ਸਹੂਲਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਹੱਥੀਂ ਬੁਕਿੰਗ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸ਼ਡਿਊਲਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਕਸਰ ਦੋਹਰੀ ਬੁਕਿੰਗ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਮਾੜੇ ਅਨੁਭਵ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਇਹ ਦੇਖਣ ਦਾ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਪਕਰਣ ਕਦੋਂ ਉਪਲਬਧ ਹਨ, ਜਾਂ ਸ਼ਡਿਊਲ ਨੂੰ ਲਚਕਦਾਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ISC ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਕੇ, ਰਿਕਾਰਡੋ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਵੈਚਾਲਿਤ, ਔਨਲਾਈਨ ਬੁਕਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਿਆਉਣ ਬਾਰੇ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ। SRC ਲਈ, ਸਹਿਜ ਬੁਕਿੰਗ ਹੋਣ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਲਾਂਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਵਰਤੋਂ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਮਾਨਤ ਆਮਦਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਮਿਲੇਗੀ।
ISC ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਰਾਹੀਂ, ਰਿਕਾਰਡੋ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਵਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਇਆ ਗਿਆ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਉਸਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕੀਤਾ ਹੈ।
"ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ; ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ," ਰਿਕਾਰਡੋ ਦੱਸਦਾ ਹੈ। "ਪਰ ਹੁਣ, ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਇਸਨੂੰ ਵਰਤਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਇਸ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਗੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਫਿੱਟ ਹੋਵੇਗਾ। ਇਹੀ ਅਸਲ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ।"
ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਤਰੀਕਾ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ, ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਢੁਕਵੇਂ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਪਾਇਲਟ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਨਵੇਂ ਬੁਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕੋ ਸਮੇਂ ਪੂਰਾ ਸਿਸਟਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਰਿਕਾਰਡੋ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨੇ ਇੱਕ ਪੜਾਅਵਾਰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਵਿਵਹਾਰਕ ਉਤਪਾਦ (MVP) ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
"ਅਸੀਂ ਛੋਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਉਸਾਰੀ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ," ਰਿਕਾਰਡੋ ਦੱਸਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਅਮਲ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਰਿਕਾਰਡੋ ਨੇ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਯਮਤ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਰਿਕਾਰਡੋ ਨੂੰ ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਹੱਤਤਾ ਤੋਂ ਵੀ ਜਾਣੂ ਕਰਵਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਭਾਵੇਂ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਵਾਈਟਬੋਰਡ 'ਤੇ ਸੰਕਲਪਿਤ ਕਰਕੇ, ਜਾਂ ਹਰੇਕ ਪੜਾਅ ਲਈ ਖਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਦੁਆਰਾ, ਉਹ ਹੁਣ ਸਮਝਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਖਤਰਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਹ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਉਸਨੂੰ ਪਾੜੇ ਲੱਭਣ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਐਮਵੀਪੀ ਪਹੁੰਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਵੀ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ।
"ਅਸੀਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜਿਸਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੁਣਗੇ," ਰਿਕਾਰਡੋ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਕਿੰਗਸਟਨ, ਜਮੈਕਾ (2025) ਵਿੱਚ ਐਕਸਪੋ ਜਮੈਕਾ ਵਿਖੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਫੂਡ ਪਾਇਲਟ ਪਲਾਂਟ ਕਲਾਇੰਟ ਉਤਪਾਦ। ਕ੍ਰੈਡਿਟ: © ਵਿਗਿਆਨਕ ਖੋਜ ਪ੍ਰੀਸ਼ਦ।
SRC ਲਈ ਰਿਕਾਰਡੋ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ: ਇੱਕ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਜਿੱਥੇ ਡਿਜੀਟਲ ਟੂਲ ਸਟਾਫ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜਿਆ SRC ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਜਿੱਥੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਕਲਾਇੰਟ-ਫੇਸਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੋਵੇਂ ਸਹਿਜੇ ਹੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹਨ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਰਿਕਾਰਡੋ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਪਾਇਲਟ ਪਲਾਂਟ ਦੇ ਬੁਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦੇਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ SRC ਵਿਖੇ ਵਿਆਪਕ ਡਿਜੀਟਲ ਰਣਨੀਤੀ ਲਈ ਅਗਲੇ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਥੰਮ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਭੌਤਿਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦਾ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡੋ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਡਿਜੀਟਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਮੰਚ ਸਥਾਪਤ ਕਰੇਗਾ।
ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸਿਸਟਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਰਿਕਾਰਡੋ ਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਏਆਈ ਟੂਲਸ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਲਈ ਰਾਹ ਪੱਧਰਾ ਕਰੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
"ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਰਹੀਏ ਜੋ ਸਾਡੇ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੇ। ਮੈਂ ਜਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਅਜਿਹੀ ਹੈ ਜੋ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਆਸਾਨ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ," ਰਿਕਾਰਡੋ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ।
ਕਵਰ ਫੋਟੋ: SRC
ਫੰਡਿੰਗ ਰਸੀਦ: ਇਹ ਕੰਮ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਰਿਸਰਚ ਸੈਂਟਰ (IDRC), ਓਟਾਵਾ, ਕੈਨੇਡਾ ਤੋਂ ਗ੍ਰਾਂਟ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇੱਥੇ ਪ੍ਰਗਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿਚਾਰ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ IDRC ਜਾਂ ਇਸਦੇ ਬੋਰਡ ਆਫ਼ ਗਵਰਨਰਜ਼ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਦਰਸਾਉਂਦੇ।
ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਨ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ 
ਇੱਕ ਸਰਹੱਦ ਰਹਿਤ ਸਿੰਪੋਜ਼ੀਅਮ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ 
ਔਨਲਾਈਨ ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਟੂਲ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ 
ਵਿਗਿਆਨ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਪੜ੍ਹੋ 
